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          C-Suite程序

          在人员,机构加速增长
          和市场

          凯洛格井冈山干部学院(科力) 提供董事会成员,C级和其他高管一套集中在应付当今最为繁重的业务问题和解决从多角度复杂问题的创新方案 - 医生,研究人员和思想领袖。

          科力 作为选择的,以高级管理人员的信任合作伙伴的思想谁是致力于其组织内领先增长,创新和积极的变化。我们通过为实现这一点:

          • 共同

            我们建立强有力的联系,培育骨干企业和凯洛格教师,研究中心和教室的最高级管理人员之间有意义的合作。

          • 催化

            我们创建了装备高级管理人员,他们需要个人和专业成长,引领并激励团队和点燃的人,组织和市场增长的知识和见解的方案。

          • 变革

            我们提供非凡的机会,经验丰富的高级管理人员与凯洛格有意义地参与到告知我们的研究,教其他高管和启发和改造后代。

          对于板


          公司治理

          有效的董事会成员为来自这些管理和其他企业领导人的明显不同表的技能和能力。这种公司治理项目铺平了道路,以掌握成功管理所需的技能。

          谁该参加:

          • 新的董事会成员,高级管理人员谁想到会在电路板上在不久的将来
          • 经验丰富的董事会成员谁需要一个“进修”的
          • 来自北美以外谁希望了解北美的治理实践高管

          主要优点:

          • 开发板治理模式有更深的了解
          • 分析板面对面的人管理,内部和外部审计师的作用,和其他外部顾问
          • 了解如何浏览会议室冲突
          • 搞了一个“危机委员会”案例模拟
          • 学习如高管薪酬的地区面临今天的董事会的法律和伦理挑战
          • 成为当前董事会的主题,如网络安全和维权投资者熟识


          家族企业板

          家族企业是唯一的复合型企业。这一计划授权家族企业的当前和未来的董事导航,同时学习设计,参与和领导,充分利用他们公司的战略优势董事会通过这些组织所带来的挑战。

          谁该参加:

          • 目前的家庭和非家族董事,受托人和家族控制企业的椅子
          • 家庭成员自我发展在他们的企业为董事会成员未来的角色
          • 谁与互动或谁的家庭和非家族高管将很快被任命为董事会

          主要优点:

          • 在认识家族企业的战略定义板的作用
          • 摸索了家族企业在板决定的差异
          • 了解选择家庭和非家族董事的独特挑战
          • 学习与家人有效链接板


          管理家族企业

          加入领先的家庭经营组织学习家族治理如何能够帮助维持业务连续性,家庭团结和承诺的同行。走吧齐全,通电,实现你为你的信心家族企业的未来愿景。

          谁该参加:

          • 家庭和非家族董事,首席执行官,董事会主席和家族控制的公司的受托人。企业必须为第3代或超越,与上面$500米或偏好显著许多家庭业主和我们$ 100米的最低年收入
          • 参与管理自己的家庭议会,家庭办公室或家庭基金会的家庭成员
          • 家族股东

          主要优点:

          • 定义所有者,董事,董事会主席,执行团队和家庭议会的角色和职责
          • 提高你的董事会的有效性
          • 了解,以维持企业和家庭之间的关系所需的关键治理政策
          • 学习如何共同愿景可以在长期承诺的连续性联合家族所有者
          • 学习管理如何使用获得家族所有者,董事会和高级管理人员之间的信任
          • 杠杆治理作为家族企业的关键竞争优势


          凯洛格公司治理会议

          独家,通过邀请,唯一的年度会议,带来超过200名公司董事和首席执行官一起讨论公司治理的关键问题。

          谁该参加:

          有经验的公司董事和首席执行官

          主要优点:

          网络和共享与其他有经验的董事,并从领先企业的CEO的公司治理的最佳实践。


          妇女主任发展计划

          发现键在寻求治理作用的女性这第一次导演的发展计划解锁会议室的门。发展作出有意义的贡献,并提出废除实用工具,用于在餐桌登陆席位所需的技能。

          谁该参加:

          • 高级女主管寻求董事
          • 女导演发家寻机1000个板
          • 女性理财知识,商业头脑,观点和必要的经验,在治理中的作用表现良好
          • 这个程序仅限于妇女的具体业务经验。你必须接受来自凯洛格参与审批。这将需要一个完整的凯洛格应用程序,无论是从你的CEO或认可你作为合格板的机会您所选择的坐在董事会成员的建议。

          主要优点:

          • 拓宽你的董事会的角色的理解
          • 磨练自己的技能各具特色,并提供你的价值主张的一个董事会席位
          • 增加与猎头公司和提名委员会您的知名度
          • 分析机遇,利用网络来识别和创造机遇板
          • 学检测红旗和财务报表中的字里行间


          对于C-套件领袖


          企业领导力课程

          在企业层面的领导手段上升到挑战。不再是你的成长线 - 这是指数。焦点移过一个团队或单位的企业作为一个整体,超越功能性技能基础上更广阔的视野的战略决策。凯洛格高管培训的企业领导力课程准备你的高度和规模带领并帮助您制定一个预期心态。

          谁该参加:

          谁已被确定为有潜力在五年内进入最高管理层和成熟的商业领袖被认为是中央对公司的继任计划。

          与会代表学科,地域和职业经验的丰富多样性。他们来自各种行业,不以营利为目的和政府。候选人不仅为他们既定的学习目标,也为他们能够有助于在节目同行的人群选择。

          主要优点:

          企业领导力课程设计独特,以帮助高潜力的高级管理人员掌握核心领导要领:

          企业心态
          采用的是超出您的特定功能,使该组织的利益放在首位心态和参照系。

          学习如何设置战略方向,愿景,计划和举措;识别连接,挑战和机遇的组织;并认为与深度,范围和企业领导的观点。

          预期焦点
          调整计划,优先事项和资源,以达到预期的效果,而且敏捷,并愿意在需要时改变航向。

          学习如何承担可能的风险定位为现在和未来的成功组织;让不完美信息正确的决定;准确地预计在动荡的环境中的客户需求和新出现的竞争威胁。

          沟通和影响力
          管理和传播重要信息,利用组织的叙述和故事启发,连接和传达信息。

          学习如何呈现数据,令人信服的方式驱动的信息;利用媒体平台,沟通组织的信息;建立关系和影响力超出了自己的组织。

          人才和文化
          创建学习而指导和辅导有才华的个人实现其全部潜能和组织目标的文化。

          学习如何提供正规和非正式学习的机会;提供建设性的反馈意见;使跨边界的协作;并利用组织的人才力量。

          持续的自我发展
          通过了解如何以及为什么你是一个领导者不断地发展人际交往能力。

          学习如何进行自我反思和追求自我发展的机会;导致具有字符,通过示例并真实性;通过开发程序来维持能量,聚焦和福祉加强抗灾能力。


          首席营销官计划

          掌握浏览今天所面临的CMOS显著挑战所需的洞察力,通过与凯洛格的顶尖的师资和行业高管有意义的讨论参与英寸这个程序是专门设计来增加成功的几率,为企业营销的领导者。

          谁该参加:

          新上任的CMO职位或同等CMOS和候选人。程序是只邀请。

          主要优点:

          通过我们与来自非竞争企业小,选择组跨行业参与者证明学习框架获得的视图重点营销主题加宽点。


          C-套件生长催化剂

          推动你的c-Suite团队,加快企业发展。催化剂是一个资深的团队,旨在大幅加强在关键拐点增长的努力一组选定最佳的一流凯洛格教员之间的独特,思想行动的伙伴关系。

          谁该参加:

          一个CEO和她的成员/他的高管团队

          主要优点:

          • 完全定制方案围绕关键增长机会专为您的公司
          • 内容和教师的强化评估和发现过程的基础上选择
          • 与CEO和团队协作标识设计公司最有约束力的障碍和最高的价值增长机会后
          • 2.5天驻成分在凯洛格管理学校 - 导致“增长蓝图”的起草协作
          • 后续通过,以确保行动和成果


          在家庭龙头企业的影响

          在一个有抱负的领导者作为家族企业,你会发现如何建立你的信誉和权威在商业社会,家庭在股东与董事会和管理团队。作为公认的领先者,我们将探索师徒下一代和管理继承和问题的复杂性让去。所有的程序可以让你更好地管理细致入微的悖论家族企业是领导的特点。

          谁该参加:

          • 有进取心的家族的新的或新兴领导者
          • 董事会主席,总裁兼首席执行官或候选人,委员会主席家族,家族基金椅子,家庭办公室主任,经理或受托人的家庭:在角色,如建立家庭和非家庭领袖

          主要优点:

          • 阐述了详细的视力为家庭,企业的未来,并为自己的领导角色
          • 学会沟通你的视野,并与意义和目的,需要灌输它搞你的家人和你的员工
          • 了解在高级职务,成功地领导情商的根本重要性
          • 学会管理所面临的家族企业领导者在利用这些组织的战略优势方面的独特难题
          • 学会管理代过渡和有效的协作和你的上级,初中,代同行
          • 探索如何最好地建设性地影响一个家族企业的许多利益相关者
          • 讨论赢得信任和权威作为家族企业的领导者所需要的特殊挑战和技巧
          • 有效的工作主站带董事,股东,管理层董事会和家庭


          凯洛格井冈山干部学院管理团队

          抢apatoff

          执行董事,凯洛格井冈山干部学院和执行教育临床教授

          戴安娜我。科尔多瓦

          行政教育和凯洛格井冈山干部学院学术主任的临床教授(科力)

          凯特vanzanten

          项目经理

          个人咨询

          请发邮件或致电我们,如果你想一个个人咨询

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          詹姆斯·L·。艾伦中心
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